第10章

取經團比預約時間早到了半小時——顯然有人迫不及待。

首先敲門的是孫悟空,一身休閒運動裝,金箍棒縮小成發簪在頭上,一進來就東張西望:“這就是那什麼道德公司?看着挺普通。”說完自顧自跳到吊燈上蹲着,“俺老孫先占個高處,看得清。”

接着是豬八戒,挺着肚子,西裝繃得緊緊的,手裏還拎着一袋薯片,進門就嚷嚷:“有吃的沒?諮詢費包零食吧?”看見小紙人,眼睛一亮:“喲,這紙片人能蘸醬吃不?”

沙僧默默跟進來,穿着灰撲撲的工裝,手裏拿着個保溫杯,對我和小紙人各鞠一躬:“打擾了,莫老板。大師兄二師兄就這樣,您多包涵。”

最後是唐僧,身披樸素僧袍,步伐沉穩,面容沉靜——如果忽略他眼底那抹濃重的黑眼圈和手裏那本快被翻爛的《高效團隊管理》的話。

“莫施主,貧僧唐三藏,攜徒兒們前來叨擾。”他合十行禮,聲音溫和但透着疲憊。

我引他們到會議室——特意加固過的,椅子是石敢當友情贊助的“不動如山椅”,桌子是諦聽推薦的“靜心檀木桌”,防猴蹦,防豬拱,防各種神通。

“諸位想諮詢什麼問題?”

四人互看一眼。孫悟空從吊燈跳下,盤腿坐在椅背上:“俺老孫先說!師父他PUA我!”

唐僧手裏的佛珠啪嗒一聲斷了。

“悟空,休得胡言。”唐僧強作鎮定,“爲師那是……鞭策。”

“一天到晚‘悟空你又沖動’、‘悟空你要有團隊精神’、‘悟空你看八戒多穩重’!”孫悟空抓耳撓腮,“取經路上這樣,取完經了還這樣!我都在天庭掛職‘鬥戰勝佛’了,他還拿緊箍咒……不是,拿‘爲師很失望’的眼神看我!”

豬八戒嚼着薯片嘴:“師父對我也沒好哪兒去!整天‘八戒你該減肥了’、‘八戒少吃點’、‘八戒你看看人家沙僧多勤快’!我老豬現在是淨壇使者,吃點供品怎麼了?那是我應得的!”

沙僧小聲說:“二師兄,師父昨天還說‘悟淨你太沒存在感,要多表現自己’……”

唐僧痛苦地扶額:“爲師……爲師只是希望你們更好。”

我大概懂了:取經成功後,師徒關系從“共患難”轉入“常相處”,唐僧的管理方式沒及時調整,仍沿用高壓鞭策模式,導致徒弟們逆反。

“三藏法師,您最近在看《高效團隊管理》?”

“是。”唐僧眼睛一亮,“貧僧深感取經之後,團隊凝聚力下降,故學習現代管理知識,想重建高效團隊。”

“但您學的是‘企業狼性文化’那套吧?”我拿起他那本書,裏面全是“如何讓員工007還感恩”、“批評的藝術:讓下屬自我懷疑”之類的筆記。

唐僧有點尷尬:“貧僧……活學活用。”

“問題就出在這裏。”我在白板上畫圖,“取經時期,你們有明確目標(取經),有外部壓力(妖怪),有共同利益(成佛)。現在是和平時期,沒有生死威脅,卻還在用危機管理模式,自然會引發抵觸。”

孫悟空舉手:“那咋辦?俺老孫總不能真跟師父鬧翻。”

“需要重新定義團隊關系。”我寫下方案,“第一,定期‘無領導會議’,每個人輪流主持,討論問題,師父不能話;第二,設立‘師徒角色互換’,體驗對方處境;第三,也是最重要的——師父,您得學會‘放手’和‘肯定’。”

唐僧猶豫:“可是不管,他們鬆懈了怎麼辦?”

“取經都成功了,還怕什麼?”我反問,“現在你們是同事,是朋友,甚至可以說是家人——家人之間,需要的是支持,不是管理。”

孫悟空若有所思。豬八戒停止吃薯片:“那……師父能別再念叨我體重嗎?”

“除非你體檢指標真的危險。”我看向唐僧,“法師,關心可以,但要用健康的方式,比如約着一起運動,而不是碎碎念。”

唐僧沉默良久,點頭:“貧僧……試試。”

沙僧小聲問:“那我呢?我總覺得自己是團隊裏可有可無的……”

“你恰恰是團隊的穩定器。”我認真道,“沒有你的默默付出,他們三個早炸了。但你可以適當表達需求——想要被注意,就主動提;累了,就說。別等師父猜。”

沙僧眼圈微紅:“謝謝莫老板。”

初步調解達成。約好一個月後回訪。報酬方面,唐僧給了“開光佛珠”一串,能清心定神;孫悟空拔了毫毛(能變分身,但有時效);豬八戒給了“淨壇使者零食券”;沙僧送了“流沙河紀念沙漏”——據說能減緩時間流速,但我試了試,只是漏得比較慢。

取經團走後,辦公室清淨不少——除了地上多了薯片渣和幾猴毛。

---

哮天犬的“品味重塑療程”進展不順。

第一階段“仙丹品嚐會”,他面對金光閃閃的九轉金丹,咬了一口,皺眉:“太,沒狗糧酥脆。”

第二階段“瓊漿品鑑課”,他嚐了一口瑤池玉液,吐舌頭:“太淡,沒狗糧罐頭湯汁濃鬱。”

第三階段“廣告抗性訓練”,我們播放狗糧廣告,分析營銷話術:“‘皇家配方’就是普通雞肉粉,‘深海魚油’含量不到0.1%……”哮天犬認真做筆記,但看到廣告裏狗狗歡快吃飯的畫面時,還是下意識咽口水。

“莫老板,我是不是沒救了?”他耷拉着耳朵,“可能我骨子裏就是條俗狗……”

“不是俗,是適應。”我換思路,“你在人間待久了,味蕾被工業化調味馴化了。這不是墮落,是進化——神犬也得與時俱進嘛。”

“可二郎真君說……”

“真君還天天用天眼看人間短視頻呢,他好意思說你?”我拍拍他肩膀,“這樣,我們不‘矯正’品味了,我們‘升級’它。”

新方案:聘請一位跨界美食家(前御廚鬼魂+現代分子料理大師),爲哮天犬量身打造“神犬尊享餐”:用仙丹磨粉做脆皮,瓊漿做醬汁,佐以頂級和牛、黑鬆露,但外形和口感模仿狗糧——既有神獸的格調,又有熟悉的風味。

第一次試菜,哮天犬小心翼翼地嚐了一口,眼睛猛地亮了:“這個……脆度正好!肉香濃鬱!還有仙丹的回甘!是狗糧,但又不是狗糧!”

美食家微笑:“這叫‘解構狗糧’,保留形式,升華內涵。”

哮天犬狼吞虎咽吃完,滿足地舔舔嘴:“就是這個!我能拿這個跟真君交差了——既保持神獸品味,又不脫離群衆!”

療程成功。哮天犬支付了報酬——一大袋閃閃發光的“哮天犬褪毛”,據說織成毛衣能刀槍不入,還能自動清潔。他還多送了一小瓶“天狗唾液”,能破除低級幻術。

五星好評:“重拾神犬尊嚴,且胃口大開。附言:真君也想訂制‘二郎神短視頻套餐’,能過濾低俗內容但保留搞笑精華的那種,接嗎?”

……接,當然接。只要錢到位,玉帝的煩惱我都接。

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影子精那邊傳來好消息:他離開了小說家,加入了一個“光影藝術劇團”,用影子表演原創故事,大受好評。他寄來一張門票和感謝信:“我終於是我自己的主角了。”

睡美人妖羅莎也傳來消息:她和樹人王子談判成功,改聯姻爲“森林生態聯盟”,她負責夢境調節改善樹木睡眠質量,樹人王子提供花粉過敏治療方案——雙贏。她還寄來一罐“永眠森林助眠香”,效果比安眠藥好,且無副作用。

地府投胎許願池數據持續改善,閻王發來賀電,順便問:“能否幫忙處理‘旅遊團過度商業化’問題?最近孟婆湯被遊客當紀念品買,導致庫存緊張……”

生意源源不斷。

在椅子上,看着滿牆的客戶合影(或紀念品):石獅子與銅貔貅的結婚照、獨角獸與警用馬的“不對稱情侶”證書、河神在淨化水域邊的笑臉、諦聽安眠時的祥瑞光暈、取經團別扭但和好的師徒照……

小紙人飄過來,身上浮現今天的最後一個預約:

“客戶:女媧娘娘(分身)。諮詢事項:近期捏的人總是不滿意,覺得‘缺乏靈氣’,想探討‘造物者的創作瓶頸與自我懷疑’。”

我一口茶噴出來。

女……女媧娘娘?造人的那位?創作瓶頸?

“預約時間?”

“明辰時。備注:自帶補天石當諮詢費,但希望提供茶點,偏愛桂花糕。”

我抹了把臉。

“小紙人,訂最好的桂花糕,還有……查一下《上古神祇心理健康指南》,我估計沒這本書,你現編一本。”

窗外,妖都的夜空劃過一道七彩祥雲——不知是哪位下班回家。

我收拾桌子,準備下班。缺德路走到現在,客戶從妖怪到神獸,從地府到天庭,現在連創世神都來了。

或許,所謂道德高地,從來不是審判他人,而是理解每個靈魂——無論高低貴賤——的困惑與掙扎,然後幫他們找到自己的平衡點。

當然,要收錢。

我鎖上門,走向霓虹深處。明天,還要幫女媧娘娘找回捏人的靈感呢。

這缺德買賣,真是越來越有“神”趣了。

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